Duyulmak mı, Anlaşılmak mı?
- Kategori
- İş ve Yaşam Dengesi
- Alt kategori
- İnsan İlişkileri
- Süre
- 20
- Yıl
- 2026
- Duyulmak mı, Anlaşılmak mı?
- Bu eğitim, konuşmanın otomatik olarak iletişim anlamına gelmediği noktayı net bir çerçeveyle ele alır; daha iyi konuşmayı öğretmeyi değil, konuşmaların neden temas üretmediğini fark ettirmeyi hedefler. Katılımcının bakış açısını “ne söyledim?” den “karşı tarafta ne oluştu?” ya kaydırır ve iletişimi haklılık, savunma ve hız ekseninden çıkarıp temas, bağ ve farkındalık eksenine taşır. Eğitim sonunda katılımcı, iletişimdeki kopuşları kişilik ya da niyetle değil, dil, zamanlama ve alışkanlıklarla okumaya başlar.
- Kimlere Öneriyoruz
- Ekip içinde sık konuşmasına rağmen anlaşılmadığını hisseden çalışanlara
- Geri bildirim verirken savunma ve gerilimle karşılaşan yöneticilere
- İş ilişkilerinde iletişimin hızla sertleştiğini fark eden profesyonellere
- Şikayet, eleştiri ve yanlış anlaşılmaların tekrarlandığı ortamlarda çalışanlara
- İlişkilerinde diliyle bağ kurmak isteyen, ancak nasıl yapacağını bilemeyenlere
- Davranışsal Hedefler
- Konuşurken duyulma ihtiyacı ile anlaşılma ihtiyacını ayırt etmeyi fark etmek
- Eleştiri ve geri bildirim dilini savunma üretmeyecek şekilde dönüştürmek
- Dinler gibi yapma alışkanlığını gerçek dinlemeye çevirmek
- Şikayet dilini açık beklenti ve net anlatıma dönüştürmek
- Konuşmadan önce durmayı ve zamanlamayı bilinçli kullanmayı alışkanlık kazanmak
- Eğitimden Sonra Kazanımlar
- İletişimde kopuş yaratan dil ve tonları okuyabilme
- Gerilimi düşüren geri bildirimler verebilme
- Dinleme sırasında karşı tarafa alan açabilme
- Şikayetleri yapıcı konuşmalara çevirebilme
- Günlük iş konuşmalarında daha net, sakin ve temas eden bir dil kullanabilme
- Eğitimi planınıza ekleyin; konuşmaların neden tıkandığını fark ederek ilişkilerde daha az gerilim, daha çok temas kurmanın somut yollarını kazanın.