Şirketiniz Ne Kadar Akıllı?

Bu eğitim, veriyi sadece raporlayan değil karar sürecine anlamlı biçimde dahil eden bir çalışma yaklaşımını ele alır. Katılımcılar; hangi verinin gerçekten işe yaradığını, doğru soruyu nasıl kuracaklarını ve göstergeleri amaçla karıştırmadan nasıl yorumlayacaklarını öğrenir. Eğitim, veri analisti yetiştirmeyi ya da teknik araç öğretmeyi hedeflemez; veriyle düşünme disiplinini, yönetim ve iş kararları bağlamında güçlendirmeyi amaçlar.

• Kimlere Öneriyoruz
• Karar alırken rapor, tablo ve gösterge kullanan yönetici ve ekip liderlerine öneriyoruz.
• Veri fazlalığı nedeniyle odak kaybı yaşayan ve daha net karar çerçeveleri kurmak isteyen profesyonellere öneriyoruz.
• Key Performance Indicator’ları izleyen ancak bu göstergelerin gerçek performansı ne kadar yansıttığını sorgulamak isteyen ekiplere öneriyoruz.
• Toplantılarda kişisel görüşten çok ortak veri diliyle ilerlemek isteyen kurum içi paydaşlara öneriyoruz.
• Risk sinyallerini daha erken fark etmek ve karar sonrası öğrenme disiplinini geliştirmek isteyen çalışanlara öneriyoruz.

• Davranışsal Hedefler
• Ayırt etmek hangi verinin karar desteği sunduğunu, hangisinin gürültü ürettiğini fark etmek.
• Sorgulamak karar vermeden önce doğru soruyu kurmayı ve bağlamı görünür kılmayı geliştirmek.
• Değerlendirmek Key Performance Indicator’ları amaç değil sinyal olarak ele almayı benimsemek.
• Dahil etmek nicel verinin yanında nitel sinyalleri de karar sürecine taşımak.
• İzlemek alınan kararların etkisini takip ederek öğrenmeyi karar sürecinin parçası haline getirmek.

• Eğitimden Sonra Kazanımlar
• Karar netleşmeden veri toplamaya başlamanın yarattığı zaman ve odak kaybını daha iyi yönetebilme.
• Rapor ve göstergeleri bağlam içinde okuyarak sayının arkasındaki hikâyeyi değerlendirebilme.
• Yanlış ya da eksik metriklerin karar kalitesini nasıl etkilediğini ayırt edebilme.
• Toplantılarda görüşleri veriyle temellendirerek daha ortak ve karşılaştırılabilir bir karar dili kurabilme.
• Belirsizliği tamamen ortadan kaldırmadan, veriyi kullanarak riski daha görünür hale getirebilme.
• Karar sonrası sonuçları izleyip varsayımları test ederek kurumsal öğrenmeye katkı sunabilme.

• Kapanış Çağrısı
• Veriyi rapordan karara taşıyan bu eğitimi gelişim planınıza ekleyin.