Infinity Katalog

CIA-2.2 | Risk Bazlı Planlama ve Önceliklendirme

Kategori
Sertifikalı İç Denetçi
Alt kategori
Denetim Görevlerinin Yürütülmesi
Süre
9
Yıl
2026

Bu eğitim, denetim planlamasında tüm konulara eşit ağırlık vermek yerine riskin olasılığı, etkisi, kontrol ortamı ve kurumsal öncelikler üzerinden nasıl seçim yapılacağını ele alır. Risk matrisi, önceliklendirme, planın yaşayan bir yapı olarak güncellenmesi ve saha bilgisiyle beslenmesi gibi temel başlıklara odaklanır. Amaç, denetimi belge üretimine değil karar kalitesine ve doğru odak alanlarına taşımaktır. Eğitim, tek tip bir reçete sunmaz; katılımcılara güncel risk ortamına göre düşünme ve plan kurma yaklaşımı kazandırır.

  • Kimlere Öneriyoruz
  • İç denetim süreçlerinde planlama, kapsam belirleme ve önceliklendirme sorumluluğu olan çalışanlara öneriyoruz.
  • Denetim ekip liderleri, iç denetçiler ve denetim yöneticileri için uygundur.
  • Kurumsal risklerle denetim planı arasında daha güçlü bağ kurmak isteyen profesyonellere hitap eder.
  • Sınırlı kaynaklarla daha seçici, gerekçeli ve sürdürülebilir denetim planı oluşturmak isteyen ekipler için önerilir.
  • Risk değerlendirmesini yalnızca skorlamaya değil iş etkisi ve bağlama dayalı yürütmek isteyen katılımcılar için uygundur.
  • Davranışsal Hedefler
  • Ayırt etmek risklerin olasılık, etki ve kontrol gücüne göre gerçek ağırlığını.
  • Değerlendirmek risk matrisini bir tablo değil karar destek aracı olarak kullanmayı.
  • Bağlamak denetim önceliklerini kurumsal risk gündemi ve stratejik önceliklerle.
  • Güncellemek planı değişen süreçler, koşullar ve saha geri bildirimleri doğrultusunda.
  • Güçlendirmek öncelik kararlarını şeffaf, gerekçeli ve ortak anlayışa dayalı biçimde paylaşmayı.
  • Kazanımlar
  • Risk bazlı bakış açısıyla denetim kaynaklarını daha odaklı kullanabilme.
  • Olasılık ve etkiyi birlikte değerlendirerek daha gerçekçi öncelik sıralaması yapabilme.
  • Aynı skoru taşıyan riskler arasındaki bağlamsal farkları yorumlayabilme.
  • Kontrol ortamının gücünü dikkate alarak gerçek kırılganlık alanlarını belirleyebilme.
  • Denetim planını güncel risk ortamına göre dengeli biçimde uyarlayabilme.
  • Denetim konularını kurumsal önceliklerle ilişkilendirerek daha net bir yol haritası oluşturabilme.

Denetim planınızı daha net, güncel ve etkili bir yapıya taşımak için bu eğitimi planınıza ekleyin.