Infinity Katalog

Eğitim ve Gelişim

Kategori
İnsan Kaynakları
Alt kategori
Eğitim ve Gelişim
Süre
13
Yıl
2026

Bu eğitim, öğrenilen bilginin iş süreçlerine nasıl taşınacağını ve gözlenebilir davranış değişimine nasıl dönüştürüleceğini ele alır. Yalnızca bilgi edinmeye değil, bilgiyi hatırlama, uygulama, tekrar etme ve iş sonuçlarıyla ilişkilendirme yaklaşımına odaklanır. Eğitim; gelişimi tek seferlik bir etkinlik değil, planlı, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir süreç olarak ele alır. Terim öğretmekten çok, öğrenmeyi iş üzerinde görünür hâle getiren bir çerçeve sunar.

  • Kimlere Öneriyoruz
  • Öğrenmeyi günlük iş yapış biçimine daha güçlü bağlamak isteyen tüm çalışanlara öneriyoruz.
  • Ekiplerinin gelişimini desteklemek, öğrenmeye zaman açmak ve geri bildirimle ilerleme sağlamak isteyen yönetici ve ekip liderlerine öneriyoruz.
  • Bireysel gelişim planlarını daha somut, uygulanabilir ve takip edilebilir hâle getirmek isteyen profesyonellere öneriyoruz.
  • Kurum içinde öğrenme kültürü, bilgi paylaşımı ve sürekli gelişim yaklaşımını güçlendirmek isteyen İK ve gelişim ekiplerine öneriyoruz.
  • Dijital öğrenme, mikro öğrenme ve öğrenme sistemlerini iş sonuçlarıyla ilişkilendirmek isteyen kurum temsilcilerine öneriyoruz.
  • Davranışsal Hedefler
  • Fark etmek; bilgi edinmek ile işte davranış değişikliği yaratmak arasındaki farkı ayırt etmek.
  • Uygulamak; aktif öğrenme, geri çağırma pratiği ve aralıklı tekrar yöntemlerini gelişim sürecine dahil etmek.
  • Planlamak; gelişim hedeflerini somut davranışlara, küçük rutinlere ve iş üzerinde uygulanacak adımlara dönüştürmek.
  • Geliştirmek; geri bildirim, deneme alanı ve farklı örnekler üzerinden öğrenmeyi derinleştiren bir yaklaşım kurmak.
  • Değerlendirmek; öğrenmenin etkisini yalnızca katılım verisiyle değil, uygulama ve iş sonuçlarıyla birlikte izlemek.
  • Eğitimden Sonra Kazanımlar
  • Öğrenilen bilgiyi iş üzerinde daha bilinçli biçimde uygulayabilme.
  • Kendi gelişim planını net hedef, pratik, takip ve değerlendirme adımlarıyla yapılandırabilme.
  • Pasif öğrenme ile kalıcı öğrenme arasındaki farkı ayırt ederek daha etkili yöntemleri seçebilme.
  • Küçük ama sürdürülebilir öğrenme rutinleri oluşturarak gelişimi alışkanlığa dönüştürebilme.
  • Öğrenme, geri bildirim ve bilgi paylaşımını ekip içinde daha sistemli biçimde destekleyebilme.
  • Dijital öğrenme araçları ve ölçüm yaklaşımını, öğrenmenin işe etkisini görünür kılacak şekilde kullanabilme.

Eğitimi gelişim planınıza ekleyerek öğrenmeyi iş üzerinde görünür sonuca dönüştürmeye başlayın.