Infinity Katalog

Müşteri Bağlılığını Artırın

Kategori
Temel İş Fonksiyonları
Alt kategori
Müşteri İlişkileri
Süre
29
Yıl
2026

Bu eğitim, müşteri memnuniyeti ile bağlılık arasındaki kritik farkı netleştirir ve bağlılığın nasıl yönetilebilir bir sistem haline getirileceğini gösterir. Ürün odaklı düşünmek yerine, müşterinin duygusal ve zihinsel yakınlığını etkileyen unsurları anlamayı ve bu unsurları kurumsal kararlara dönüştürmeyi hedefler. Eğitim, teorik bilgi aktarmaz; davranış verisi, sürtünme analizi ve müşteri yolculuğu gibi somut araçlarla çalışır.

Kimlere Öneriyoruz

  • Müşteri deneyimini doğrudan ya da dolaylı olarak etkileyen tüm çalışanlara
  • Satış, pazarlama, müşteri hizmetleri ve ürün yönetimi ekiplerindeki ekip liderlerine
  • Müşteri kaybını azaltmak ve tekrar satın alma oranını artırmakla sorumlu yöneticilere
  • Veri ile çalışan ancak yorumlama ve önceliklendirmede destek arayan ekiplere
  • Rakip analizini yalnızca fiyat üzerinden yapmayan, davranışsal fark yaratan ekiplere

Davranışsal Hedefler

  • Fark etmek: Memnuniyet ile bağlılık arasındaki farkı ve bağlılığın finansal etkisini anlamak
  • Okumak: Müşterinin davranışındaki değişimi, ayrılma sinyallerini ve niyet verilerini yorumlamak
  • Tasarlamak: Düşük çaba deneyimi, kişiselleştirilmiş temas noktaları ve aidiyet mekanizmaları kurmak
  • Ölçmek: Bağlılık metriklerini izlemek ve hangi aksiyonun hangi sonucu verdiğini görmek
  • Sürdürmek: Bağlılık yönetimini kampanyadan kurumsal sisteme dönüştürmek

Eğitimden Sonra Kazanımlar

  • Müşteri davranışındaki erken uyarı sinyallerini tespit edebilme
  • Rakip tercihinin arkasındaki gerçek nedenleri analiz edebilme
  • Müşteri yolculuğundaki sürtünme noktalarını görüp önceliklendirebilme
  • Sadakat programını işlem ödülünden davranış mimarisine dönüştürebilme
  • Net Gelir Elde Tutma, yaşam boyu değer ve tekrar satın alma oranlarını yorumlayıp aksiyona çevirebilme

Bu eğitimi, müşteri bağlılığını tesadüfe bırakmak yerine sistematik bir yönetim alanına dönüştürmek istiyorsanız planınıza ekleyin.