İş Planı ve İş Kanvası

Bu eğitim, bir iş fikrinin nasıl görselleştirileceğini, test edileceğini ve belgeye dönüştürüleceğini öğretir. İş Modeli Kanvası ile hızlı düşünmeyi, iş planı ile ayrıntılı belgeleştirmeyi kapsar. Terapi değil, yapılandırma; garanti değil, yöntem sunar. Yaklaşım, önce fikrini netleştir, sonra belgele mantığına dayanır.

Kimlere Öneriyoruz

• Yeni bir iş fikri geliştiren veya mevcut iş modelini gözden geçirmek isteyen yöneticilere
• Projeyi hızla test edip somutlaştırması gereken ürün ve ekip liderlerine
• Kurumsal girişimcilik veya inovasyon ekiplerinde görev alanlara
• Yatırımcı, banka veya üst yönetim sunumu hazırlayacak olanlara
• Müşteri segmenti ve değer önerisi ilişkisini netleştirmek isteyenlere
• Finansal sürdürülebilirlik ve kaynak planlamasına dair gerçekçi bakış kazanmak isteyenlere

Davranışsal Hedefler

• Fark etmek: Kanvas ile iş planının hangi aşamada kullanıldığını ve birbirini nasıl tamamladığını ayırt etmek
• Uygulamak: Müşteri segmentlerini ve değer önerisini merkeze alarak dokuz bileşenli kanvası doldurmak
• Test etmek: Varsayımları sahada sınamak ve geri bildirime göre modeli güncellemek
• Belgelemek: İş planının temel bölümlerini dinleyiciye göre yapılandırıp içeriğini tutarlı kılmak
• Değerlendirmek: Gelir akışı ve maliyet yapısını birlikte okuyarak sürdürülebilirlik sinyallerini görmek
• Sunmak: Aynı içeriği yatırımcıya, bankaya ve kurucu için farklı formatlarda kurgulamak

Eğitimden Sonra Kazanımlar

• Bir iş fikrini dokuz bileşenli kanvas üzerinde görselleştirebilme
• Değer önerisi ile müşteri ihtiyacı arasındaki uyumu netleştirebilme
• Kanvastaki varsayımları minimum uygulanabilir ürünle test edebilme
• Pivot kararını öğrenme verisi olarak okuyabilme ve kanvası güncelleyebilme
• İş planının yönetici özeti, pazar analizi, finansal projeksiyon gibi bölümlerini yapılandırabilme
• Dinleyiciye göre içeriği kısa sunuma, ayrıntılı plana ya da resmî şablona dönüştürebilme

Kapanış Çağrısı

Fikrinizi netleştirmek ve belgeleştirmek için bu eğitimi planlara ekleyin.