ISO 56001:2024 İnovasyon Yönetim Sistemi
- Kategori
- Liderlik ve Yöneticilik
- Alt kategori
- İnovasyon
- Süre
- 22
- Yıl
- 2026
ISO 56001, kuruluşların inovasyonu rastlantıya bırakmadan sistematik, ölçülebilir ve kanıta dayalı biçimde yönetmesini sağlayan uluslararası standarttır. Bu eğitim, inovasyon yönetim sisteminin yapısını, temel ilkelerini, planlama ve uygulama süreçlerini, performans ölçümünü ve belgelendirme gerekliliklerini tanıtır. Eğitim, ISO 9001 gibi diğer yönetim sistemleriyle entegrasyona da değinir ve inovasyonu dağınık bir çabadan kurumsal bir yeteneğe dönüştürme yaklaşımını aktarır.
Kimlere Öneriyoruz
- Üst ve orta düzey yöneticilere; stratejik planlama, Ar-Ge ya da ürün geliştirme sorumluluğu taşıyanlara öneriyoruz.
- Kalite, süreç iyileştirme, proje yönetimi ya da iş geliştirme birimlerinde çalışanlara uygun bir eğitimdir.
- İnovasyon süreçlerini kurumsallaştırmak, ölçülebilir hale getirmek ya da belgelendirme yolunda ilerlemek isteyen kuruluşlara yöneliktir.
- Mevcut yönetim sistemlerini inovasyon yönetimiyle bütünleştirmek isteyen ekiplere destek sağlar.
Davranışsal Hedefler
- Anlamak: ISO 56001'in yapısını, temel ilkelerini ve diğer yönetim sistemleriyle ilişkisini kavramak
- Değerlendirmek: Kuruluşun inovasyon olgunluğunu, bağlamını ve paydaş beklentilerini analiz etmek
- Planlamak: İnovasyon hedeflerini, stratejik uyumu, kaynak ihtiyaçlarını ve portföyü belirlemek
- Uygulamak: Fırsat, fikir, kavram, doğrulama ve çözüm geliştirme aşamalarını sistemli biçimde yönetmek
- İzlemek: İnovasyon performansını dengeli göstergelerle ölçmek, iç denetim ve yönetim gözden geçirmesi yapmak
- Geliştirmek: Eksiklikleri düzeltmek, öğrenmek ve sistemi sürekli iyileştirmek
Eğitimden Sonra Kazanımlar
- ISO 56001'in kapsamını, ilkelerini ve gerekliliklerini tanımlayabilme
- Kuruluş bağlamını, stratejik öncelikleri ve inovasyon portföyünü değerlendirebilme
- İnovasyon sürecini fikirden değere kadar yapılandırabilme ve esnek yönetebilme
- Belirsizlik, risk, fırsat dengesi ve kaynak tahsisini bilinçli biçimde yönetebilme
- İnovasyon performansını girdi, süreç, çıktı ve etki boyutlarıyla ölçebilme
- Sertifikasyon sürecine hazırlık yapabilme ve belgelendirme gerekliliklerini anlayabilme
Bu eğitimi, inovasyonu kurumsal bir yetkinliğe dönüştürmek isteyen ekiplere planlayın.