Şirketlerde Pozitif Yönetim

Pozitif yönetim, sorunları görmezden gelmek ya da pembe gözlükle bakmak değildir. İnsanın doğal kapasitesini merkeze alarak hem performansı hem psikolojik iklimi birlikte yönetmeyi hedefler. Pozitif psikolojinin bilimsel birikimi ile örgütsel davranışın performans ve ekip dinamiği anlayışını bir araya getiren bu yaklaşım, kısa süreli moral desteğinden çok kalıcı iş sonuçları üretmeye odaklanır. Eksiklikleri yok saymaz; ancak gelişimin en verimli başlangıç noktasının güçlü yönler olduğunu kabul eder.

Kimlere Öneriyoruz

• Ekibinin performansını artırırken güven ve sahiplenme iklimini güçlendirmek isteyen yöneticilere
• Çalışan bağlılığı, verimlilik ve kurumda kalma oranlarını bir arada yükseltmek isteyen ekip liderlerine
• Geri bildirim süreçlerini güven kaybetmeden daha etkili hale getirmek isteyen orta ve üst düzey yöneticilere
• Hibrit ya da uzaktan ekiplerde görünmeyeni de sağlıklı biçimde yönetmeyi öğrenmek isteyen liderlere
• İş yükü, tükenmişlik ve iş-yaşam dengesi gibi konuları yönetsel tasarım sorunu olarak ele almak isteyen yöneticilere
• Zor konuşmaları saygı, netlik ve çözüm odağıyla yapmayı öğrenmek isteyen tüm yönetim kademelerine

Davranışsal Hedefler

• Çalışanın güçlü yönlerini sezgiyle değil veriyle tespit etmek
• Geri bildirimi savunma yaratmadan netlik ve denge içinde vermek
• Rol-kişi uyumunu gözetmek ve yetenek-görev eşleştirmesini akıllıca yapmak
• Ekipte psikolojik güvenliği kurmak ve sürekli konuşulabilir iklim yaratmak
• Tükenmişlik sinyallerini erken okumak ve önleyici adım atmak
• Zor konuşmaları kişilik yargısına değil davranışa dayalı biçimde yürütmek

Eğitimden Sonra Kazanımlar

• Çalışanın doğal kapasitesini fark edip performansa dönüştürebilme
• Dengeli geri bildirim vererek hem güveni hem standartları koruyabilme
• Günlük iletişim dilini güven ve öğrenme kültürünün taşıyıcısı haline getirebilme
• Düşük performansı kişiyi değersizleştirmeden net biçimde yönetebilme
• İş yükü ve sınır tasarımını bireysel dayanıklılık testine çevirmeden yapılandırabilme
• Mesafeli çalışma ortamlarında adalet ve görünürlüğü sağlayacak temas sistemi kurabilme

Bu eğitimi kurumsal gelişim planınıza ekleyerek yönetim pratiğinizi bilim temelli ve insan odaklı bir zemine taşıyabilirsiniz.