İnsan Kaynakları Sendikalaşma Süreci
- Kategori
- İnsan Kaynakları
- Alt kategori
- İnsan Kaynakları Yönetimi ve Yapılanma
- Süre
- 14
- Yıl
- 2026
Bu eğitim, sendikalaşmanın hukuki temellerini, tarihsel gelişimini ve kurumsal etkilerini bütünsel biçimde ele alır. Katılımcılara sendika hukukunun işleyişini, yetki sürecini, toplu pazarlık dinamiklerini ve güncel çalışma biçimlerinin sendikalaşmaya etkisini aktarır. Eğitim, taraf tutmadan ve retorik dil kullanmadan yalnızca mekanizmayı anlamayı hedefler.
Kimlere Öneriyoruz
- İnsan kaynakları yöneticileri ve endüstri ilişkileri uzmanları
- İşyeri düzeyinde sendika süreçlerini takip eden operasyon yöneticileri
- Toplu iş sözleşmesi hazırlık sürecine dahil olan hukuk ve strateji ekipleri
- Sendikalaşma sürecini ilk kez deneyimleyen yönetim ve ekip liderleri
- Çalışma ilişkilerinde kurumsal politika geliştirme sorumluluğu taşıyan profesyoneller
- Platform, gig ve esnek istihdam modellerinde temsil ilişkilerini yönetmek durumunda olan iş geliştirme ve operasyon ekipleri
Davranışsal Hedefler
- Sendika hukukunun temel yapısını ve iki rejim arasındaki farkı ayırt etmek
- İşkolu, yetki barajı ve toplu pazarlık sürecinin hukuki gerekliliklerini doğru okumak
- Çalışan haklarına dayalı baskı, ayrımcılık ve güvence ihlali risklerini fark etmek
- Yönetici tutum ve dili üzerinden sendikal süreçlere etkiyi değerlendirmek
- Grev, lokavt, arabuluculuk ve hakem süreci gibi uyuşmazlık araçlarını sırayla tanımlamak
- Yeni çalışma biçimlerinin sendikalaşma dinamiğini nasıl dönüştürdüğünü yorumlamak
Eğitimden Sonra Kazanımlar
- Sendika kuruluş, üyelik ve yetki süreçlerinin hukuki işleyişini adım adım açıklayabilme
- Toplu iş sözleşmesi kapsamını, sözleşme türlerini ve sürelerini kurumsal yapıya göre değerlendirebilme
- Hak ve menfaat uyuşmazlığını ayırt ederek doğru süreci başlatabilme
- Sendika üyesi çalışanlarla ilişkide hukuki güvence sınırlarını gözetebilme
- Platform ekonomisi, algoritma yönetimi ve dijital denetim gibi yeni çalışma biçimlerinin sendikalaşma gündemine etkilerini kurumsal politikaya taşıyabilme
- İşveren baskısı, örtük ayrımcılık ve yönetsel iletişim dili konusunda risk yönetimi yapabilme
Kurumunuzda sendikalaşma sürecini hukuki ve stratejik olarak doğru yönetmek istiyorsanız, bu eğitimi planınıza dahil edebilirsiniz.