Eğitim, Koçluk ve Mentorluk; Hangisi, Ne Zaman?
- Kategori
- İnsan Kaynakları
- Alt kategori
- Performans Yönetimi
- Süre
- 14
- Yıl
- 2026
Bu eğitim, kurumsal gelişim süreçlerinde sıkça karıştırılan üç yaklaşımı net biçimde ayırt etmeyi öğretir. Eğitim, koçluk ve mentorluk aynı ihtiyaca hizmet etmez; her biri farklı bir gelişim ihtiyacı için tasarlanmıştır. Program, bu üç aracın ne zaman, kimler için ve nasıl kullanılacağını yapısal bir çerçeveyle ele alır. Amaç, doğru yöntemi seçerek zaman, bütçe ve güven kaybını önlemek; gelişim yatırımını davranış değişimine dönüştürmektir.
Kimlere Öneriyoruz
- Kurumsal gelişim, yetenek yönetimi veya İK süreçlerinde sorumluluk alan profesyonellere
- Ekip yöneticilerine, ekip liderlerine ve yeni yönetici pozisyonuna geçen çalışanlara
- Koçluk, mentorluk veya eğitim programlarını tasarlayan, uygulayan ya da satın alan tüm çalışanlara
- Performans yönetimi süreçlerinde gelişim planı hazırlayan veya öneri sunan yöneticilere
- Gelişim programlarının etkisini ölçmek ve kurumsal kapasite oluşturmak isteyen tüm ekiplere
Davranışsal Hedefler
- Fark etmek: Eğitim, koçluk ve mentorluk arasındaki temel farkları somut örneklerle tanımak
- Teşhis etmek: Karşılaşılan gelişim ihtiyacının hangi yaklaşımla çözülebileceğini ayırt etmek
- Tasarlamak: Birden fazla yaklaşımı doğru sıralama ve kombinasyonla bir araya getirmek
- Yapılandırmak: Koçluk ve mentorluk süreçlerini kurumsal gerçeklikle uyumlu biçimde çerçevelemek
- Değerlendirmek: Gelişim yatırımının davranış ve performans üzerindeki etkisini ölçmek
Eğitimden Sonra Kazanımlar
- Gelişim ihtiyacını yalnızca eğitim olarak değil, doğru yöntemi seçerek ele alabilme
- Bilgi eksikliği ile uygulama engeli arasındaki farkı görebilme ve müdahaleyi buna göre planlayabilme
- Kurumda mentorluk veya koçluk programı tasarlarken yapısal hataları önceden görebilme
- Çalışanların kariyer geçişlerinde ya da performans krizlerinde hangi desteği sunacağına karar verebilme
- Gelişim programlarını yetkinlik modeli, iş hedefleri ve davranış değişimiyle ilişkilendirebilme
Kapanış Çağrısı
Gelişim yatırımınızı etkiye dönüştürmek için bu eğitimi gelişim planınıza ekleyin.