Yeni Çalışanı Ekibe Bağlamak Oryantasyonun Ötesi

Bu eğitim, yeni çalışanın evraklarının tamamlandığı noktadan sonrasına odaklanır. Oryantasyon ile entegrasyonun farkını netleştirir ve yeni çalışanın ekibe bağlanmasının neden yöneticinin sorumluluğunda olduğunu somut davranışlar üzerinden gösterir. Büyük programlar ya da bütçe gerektiren çözümler sunmaz; ilk üç ayda uygulanabilecek küçük, düzenli ve etkili adımları ortaya koyar.

Kimlere Öneriyoruz

• Ekibine yeni çalışan katılacak ya da yakın zamanda katılmış olan yöneticilere
• Yeni çalışanların ilk aylarda sessizleştiğini ya da bağ kuramadığını gözlemleyen ekip liderlerine
• Oryantasyon sonrası süreci yapılandırmak isteyen İK ile birlikte çalışan yöneticilere
• Yeni çalışanların erken ayrılışlarının nedenini anlamak isteyen orta ve üst düzey yöneticilere
• Ekipte yeni bir rol üstlenecek ve başkalarının uyumundan sorumlu olacak kişilere

Davranışsal Hedefler

• Oryantasyon ile entegrasyonu birbirinden ayırt etmek
• İlk gün, ilk hafta ve ilk üç ayda yapılması gereken somut davranışları uygulamak
• Yeni çalışanın sessizleştiği ya da koptuğu anları erken fark etmek
• İlk üç ay için yazılı ve somut beklentileri yeni çalışanla birlikte belirlemek
• Hiçbir belgede yazmayan iş yapış kurallarını açıkça söylemek
• Yeni çalışanla düzenli, kısa ve iptal edilmeyen birebir görüşmeler kurmak

Eğitimden Sonra Kazanımlar

• Yeni çalışanın ilk gününü, ilk haftasını ve ilk üç ayını planlayabilme
• Ekipten bir refakatçi belirleyebilme ve ona net rol verebilme
• Yeni çalışana erken tamamlanabilir bir ilk görev tasarlayabilme
• Kopuş işaretlerini erken görebilme ve doğru müdahaleyi yapabilme
• Yeni çalışana toplantılarda söz verebilme ve işin anlamını gösterebilme
• İlk üç aylık beklentileri yazılı hâle getirebilme ve takip edebilme

Kapanış Çağrısı

Ekibinize yeni biri katılıyorsa, bu eğitimi planınıza ekleyin ve ilk günden itibaren fark yaratmaya başlayın.