Etik İhlal Bildirimi ve Misilleme Yasağı
- Kategori
- Finans ve Hukuk
- Alt kategori
- Kurumsal Risk ve Uyum Yönetimi
- Süre
- 9
- Yıl
- 2026
Bu eğitim, kurumda bir ihlal gördüğünüzde ne yapacağınızı, neyi nereye bildireceğinizi ve bildirdiğinizde kendinizi nasıl koruyacağınızı ele alır. Sizi teşhis yapmaya ya da soruşturma yürütmeye değil, gördüğünüzü doğru kanala iletmeye hazırlar. Yaklaşım pratiktir: gerçek durumlar üzerinden hangi adımın ne zaman atılacağını, hangi kanalın hangi durumda kullanılacağını ve bildiren kişinin hangi haklara sahip olduğunu öğrenirsiniz.
Kimlere Öneriyoruz
- Herhangi bir düzeyde çalışan ve iş yerinde bir ihlal gördüğünde ne yapması gerektiğini netleştirmek isteyen kişilere
- Yönetici ve ekip liderlerine, kendilerine gelen bir bildirimi nasıl karşılayacaklarını ve süreci nasıl yöneteceklerini öğrenmek isteyenlere
- Uyum, iç denetim ve insan kaynakları ekiplerinde çalışan ve bildirim süreçlerini çalışanlara anlatmakla sorumlu kişilere
- Kurumun bildirim politikasını yeni öğrenen ya da politikanın güncellenmesinden sonra tekrar eğitilmesi gereken tüm çalışanlara
Davranışsal Hedefler
- Ayırt etmek: hangi durumların ihbar hattına, hangilerinin yöneticiye ya da İnsan Kaynakları'na gideceğini
- Uygulamak: bildirim yaparken hangi kanalı, hangi sırayla ve hangi bilgiyle kullanacağını
- Tanımak: misillemeni hem açık hem örtülü biçimleriyle ve kendi başına bir ihlal olarak
- Yanıtlamak: yönetici olarak size gelen bir bildirimi nasıl dinleyeceğinizi, nasıl yönlendireceğinizi ve nasıl koruyacağınızı
Eğitimden Sonra Kazanımlar
- Gördüğü bir ihlali makul şüphe düzeyinde değerlendirip doğru kanala iletebilme
- Bildirim sırasında ve sonrasında kendini korumak için hangi adımları atacağını bilme
- Bildiren bir çalışana karşı nasıl davranılması ya da davranılmaması gerektiğini ayırt edebilme
- Misilleme ile karşılaştığında bunu nasıl belgeleyeceğini ve ikinci bildirimi nasıl yapacağını bilme
- Yönetici olarak ekipte bildirim kültürünü açan ya da kapatan davranışları tanıyabilme
Kapanış Çağrısı
Bu eğitimi planınıza ekleyin; ekibinizde "iyi ki söyledin" cümlesinin duyulduğu bir kültür kurmak buradan başlar.