Çıkar Çatışması: Bildir ve Çekil

Bu eğitim, kişisel çıkar ile iş kararlarının kesiştiği anları tanımayı ve doğru adımlarla yönetmeyi öğretir. Çıkar çatışmasının ne olduğu, hangi durumlarda ortaya çıktığı, bildirimin nasıl yapıldığı ve çekilmenin ne anlama geldiği üzerinde durur. Terapi veya etik yargılama yapmaz; kurumsal süreçlerde şeffaflığın nasıl sağlandığını anlatır.

Kimlere Öneriyoruz

• Satın alma, tedarik, ihale ve sözleşme süreçlerinde görev alan çalışanlara
• İşe alım, terfi ve performans değerlendirmesi yapan yöneticilere
• Tedarikçi, müşteri veya rakip firmalarla doğrudan ilişki kuran ekip üyelerine
• Danışmanlık, ikinci iş veya hisse sahipliği gibi yan kazanç kaynaklarına sahip olan veya olabilecek herkese
• Uyum, iç kontrol ve etik birimlerinde çalışanlara
• İş kararlarında objektif görünmenin kurumsal itibar açısından önemli olduğunu bilen tüm çalışanlara

Davranışsal Hedefler

• Fark etmek: kişisel çıkarın iş kararını etkileyebileceği durumları tanımak
• Ayırt etmek: gerçek, potansiyel ve görünüşte çatışma türlerini birbirinden ayırabilmek
• Bildirmek: çatışma fark edildiği anda, yazılı ve doğru kanaldan iletmek
• Çekilmek: karar sürecinden fiilen ayrılmak ve masada kalmamak
• Sorgulamak: günlük kararlarda "kişisel kazanç var mı, dışarıdan nasıl görünür" sorularını sormak
• Güncellemek: beyan formlarını ve bildirim yükümlülüklerini durum değiştikçe yenilemek

Eğitimden Sonra Kazanımlar

• Bir durumun çıkar çatışması oluşturup oluşturmadığını kendi başına değerlendirebilme
• Bildirim metnini kısa, olgusal ve eksiksiz yazabilme
• Zamanlama hatasına düşmeden, karar öncesinde harekete geçebilme
• Çekilme ile "tarafsız kalma" arasındaki farkı uygulayabilme
• Hediye, ikinci iş ve yakın ilişki gibi konuları aynı mantıkla ele alabilme
• Bildirim sonrası süreci kuruma bırakıp kararı başkasına devredebilme

Çıkar çatışması günlük kararların içinde gizlidir; bu eğitimi planınıza ekleyerek ekibinizin şeffaflık refleksini güçlendirin.