Koçvari Yönetici: Günlük Konuşmalarda Koçluk

Bu eğitim, takvime yeni bir toplantı eklemeden, günlük işin içinde zaten var olan beş anı koçluk fırsatına dönüştürmeyi öğretir. Birebir görüşmeleri, hata sonrası konuşmaları, iş teslimlerini, toplantı sorularını ve mesajlaşmaları cevap vermek yerine soru sorarak yönetmeyi ele alır. Kriz anında, güvenlik konularında ve net talimat gereken durumlarda koçluk yapılmayacağını belirtir; her şeyi soruya çeviren yönetici kararsız görünür. Yaklaşım sade ve uygulanabilirdir: mevcut iş akışını değiştirmeden, sorduğunuz soruların türünü ve zamanlamasını değiştirmek.

Kimlere Öneriyoruz

• Ekip lideri, yönetici veya takım sorumlusu olarak çalışanlara birebir görüşme yapanlara
• Mesajla gelen sorulara sürekli cevap yazmaktan yorulmuş yöneticilere
• Hata sonrası konuşmaları suçlamadan öğrenme anına dönüştürmek isteyenlere
• Toplantılarda sessiz kalanların görüşünü almakta zorlananlara
• Gelişim için ayrı zaman bulamadığını düşünen, günü toplantı ve mesajla geçirenlere
• Ekipte karar alma ve sorumluluk alma kapasitesini artırmak isteyen liderlere

Davranışsal Hedefler

• Fark etmek: Günlük işin içinde koçluk için uygun olan ve olmayan anları ayırt etmek
• Sormak: Cevap vermek yerine karşıdan düşünme ve plan üretmeyi tetikleyen sorular kurmak
• Beklemek: Mesajda, birebir görüşmede ve hata sonrası konuşmada cevabın karşıdan gelmesini sabırla beklemek
• Ölçmek: Bir haftada kaç kez cevap verdiğinizi, kaç kez sorduğunuzu kabaca takip etmek
• Açmak: Kendi hatasını ekip önünde söyleyerek hatanın konuşulabilir olduğunu göstermek

Eğitimden Sonra Kazanımlar

• Birebir görüşmeyi rapor toplantısı yerine gelişim anına dönüştürebilme
• Mesajla gelen soruya tek satırlık karşı soruyla cevap vererek öğrenmeyi başlatabilme
• Hata sonrası konuşmayı suçlama yerine "ne öğrendin" ve "neyi farklı yaparsın" sorusuyla yürütebilme
• Toplantıda sessiz kalanların görüşünü "senin masandan nasıl görünüyor" sorusuyla alabilme
• Konuşma süresinin üçte ikisini karşıdakine bırakarak ekibin karar alma kapasitesini artırabilme
• Takvime ek zaman ayırmadan, mevcut iş akışında koçluk anlarını işaretleyip uygulayabilme

Kapanış Çağrısı

Takvime ek bir toplantı eklemeden ekibinizin gelişimini desteklemek istiyorsanız, bu eğitimi planınıza ekleyin.