Yöneticiler İçin Mülakat: 45 Dakikada Doğru Karar
- Kategori
- İnsan Kaynakları
- Alt kategori
- İşe Alım ve Planlama
- Süre
- 10
- Yıl
- 2026
Bu eğitim, yılda birkaç mülakat yapan ve kırk beş dakikada ekibini yıllarca etkileyecek bir karar vermek zorunda olan yöneticiler içindir. İyi bir sohbetin neden yeterli olmadığını, izlenimin neden güvenilir bir ölçüt olmadığını ve hangi soruların gerçek bilgi verdiğini ele alır. Yöntem basittir: hazırlık, geçmiş davranışa odaklanan sorular, derinleşme ve bağımsız puanlama. Mülakatta psikolojik değerlendirme yapmayı değil, işe alım kararını sağlam temele oturtmayı öğretir.
Kimlere Öneriyoruz
- Ekibine yeni üye alacak bölüm yöneticileri ve takım liderlerine
- Mülakat deneyimi sınırlı olan ve işe alımdan sorumlu orta kademe yöneticilere
- İyi bir sohbetin ardından yanlış karar verdiğini fark eden yöneticilere
- Adayları karşılaştırırken net bir yöntem arayanlara
- İnsan kaynakları ile birlikte işe alım sürecine katılan fonksiyon liderlerine
Davranışsal Hedefler
- Fark etmek: Mülakatın doğal olarak izlenim ölçtüğünü ve ilk beş dakikadaki hissin kararı nasıl etkilediğini görmek
- Hazırlamak: İşin gerektirdiği üç beceriyi belirlemek ve her biri için geçmiş davranışa dayalı soru kurmak
- Derinleştirmek: "Ne yapardınız" yerine "ne yaptınız" sorusunu sormak ve dört takip sorusuyla olayı somutlaştırmak
- Ayırmak: Not sütunu ile karar sütununu birbirinden ayırmak, izlenimi not etmek ama karara koymamak
- Puanlamak: Mülakattan çıkar çıkmaz bağımsız puan vermek ve her puana bir kanıt cümlesi yazmak
Eğitimden Sonra Kazanımlar
- Mülakat öncesi on dakikada iş odaklı üç beceri ve üç soru hazırlayabilme
- Adayın geçmişteki gerçek davranışını ortaya çıkaran sorular sorabilme ve "biz" cevaplarını "ben"e dönüştürebilme
- Farklı adaylardan aynı beceriler için karşılaştırılabilir bilgi toplayabilme
- Sorulmayacak soruları ayırt edebilme ve öğrenilmesi gereken bilgiyi işle ilgili biçimde sorabilme
- Mülakat sonunda izlenimden bağımsız, kanıta dayalı değerlendirme yapabilme ve bu değerlendirmeyi yazılı hale getirebilme
Bir sonraki mülakatınıza üç soruyla girin: üç beceri yazılı mı, sorular hazır mı, kim neyi soracak belli mi?