Patron, Kurul, Genel Müdür, Kim Neye Karar Verir?

Bu eğitim, kurumsal rollerin karışmasından doğan belirsizlikleri açıklığa kavuşturur. Unvan ile yetki arasındaki farkı, sahiplik ile yönetim sorumluluğunun nasıl ayrıştığını ve çalışan bir karar yapısının hangi ilkelere dayandığını anlatır. Terapi değil, yapı okuryazarlığıdır.

Kimlere Öneriyoruz

• Kurumunda rollerin ve yetkilerin net olmadığını gözlemleyen yöneticilere
• Genel müdür, genel müdür yardımcısı veya üst düzey pozisyonlara yeni atanan kişilere
• Aile şirketlerinde kurumsallaşma sürecinde sorumluluk alan yöneticilere
• Yönetim kurulu üyeliği yapmaya başlayan veya bu role hazırlanan profesyonellere
• Patronun, kurulun ve yürütme ekibinin karar sınırlarını anlamlandırmak isteyen ekip liderlerine
• Organizasyon yapısı değişikliği yaşayan şirketlerdeki orta ve üst düzey yöneticilere

Davranışsal Hedefler

• Sahiplik, yönetim ve yönlendirme rollerinin sınırlarını ayırt etmek
• Yetki devri ile yetki karmaşasını birbirinden ayırmak
• Planın onaylandığı an ile günlük uygulamadaki serbestliğin farkını görmek
• Kısa vade ile kurumun uzun vadeli çıkarı arasındaki gerilimi tanımak
• İdareci ile yönetici arasındaki farkı gözlemleyerek kendi duruşunu sorgulamak
• Ekip kurma ve performans beklentilerini kurumsal çerçeveye oturtmak

Eğitimden Sonra Kazanımlar

• Kendi rolünün karar sınırlarını kurumsal yapı içinde tanımlayabilme
• Patron, kurul ve genel müdür arasındaki yetki akışını okuyabilme
• Plan onayı ile uygulama serbestliği arasındaki farkı pratikte kullanabilme
• Yönetici seçiminde ve ekip kurmada liyakat ilkesini ölçüt haline getirebilme
• Vizyondan somut hedefe, oradan da uygulamaya doğru düşünce sırasını kurabilme
• Kurumun çıkarı ile kişisel çıkar gerilimini fark ederek şeffaf kararlar alabilme

Kapanış Çağrısı

Kurumunuzda rollerin netleşmesi için bu eğitimi planınıza ekleyin.