OKR ile Hedef Yönetimi: Ölçülebilir Ekip Hedefleri
- Kategori
- Liderlik ve Yöneticilik
- Alt kategori
- Ekip Yönetimi ve Toplantı
- Süre
- 10
- Yıl
- 2026
Hedef yazmak kolaydır; zor olan, çeyrek sonunda o hedefin gerçekleşip gerçekleşmediğini net biçimde söyleyebilmektir. Bu eğitim, hedefleri iki parçaya ayıran bir yöntemi ele alır: yön veren amaç ve oraya varıldığını kanıtlayan anahtar sonuçlar. Yazma kurallarını, haftalık ritmi ve en sık düşülen tuzakları öğreneceksiniz. Terapi vaadi vermiyoruz; ölçülebilir hedef yazma disiplini sunuyoruz.
Kimlere Öneriyoruz
- Ekip hedefleri yazan ancak çeyrek sonunda "hangisi oldu" sorusunu yanıtlayamayan yöneticilere.
- Hedeflerinin hep "devam ediyor" statüsünde kaldığından şikâyet eden ekip liderlerine.
- Faaliyet listesi ile sonuç listesi arasındaki farkı netleştirmek isteyen proje sorumluları ve ürün sahiplerine.
- Hedefleri yukarıdan dayatmak yerine ekiple birlikte yazmak isteyen orta düzey yöneticilere.
- Performans değerlendirmesini hedef yazma sürecinden ayırmak isteyen İK ve operasyon liderlerine.
- Haftalık on beş dakikalık bir ritimle hedefleri görünür tutmak isteyen tüm ekip sorumlularına.
Davranışsal Hedefler
- Fark etmek: Faaliyet ile sonuç arasındaki farkı görmek ve hedef yazarken hangisini yukarı yazdığınızı ayırt etmek.
- Ayırmak: Kurum amacı ile ekip anahtar sonuçlarını birbirinden ayırmak ve ikisini birlikte kurgulamak.
- Başlatmak: Başlangıç değeri bilinmeyen hedefler için önce ölçmeyi başlatmak, sonra hedef koymak.
- Korumak: Haftalık on beş dakikalık toplantıyı takvimde sabit tutmak ve bu ritmi kesintisiz sürdürmek.
- Elemek: Beş satır yazılmış hedef listesinden faaliyet ve göstergeleri ayıklayıp üçe indirmek.
- Konuşmak: Çeyrek sonunda tutmayan hedefleri puanlamak ve bir sonraki çeyreğe dersini taşımak.
Eğitimden Sonra Kazanımlar
- Çeyrek başında ekip hedeflerini amaç ve anahtar sonuç olarak iki parçada yazabilme.
- Anahtar sonuçları faaliyet yerine sayı içeren sonuç cümleleri olarak kurabilme.
- Haftalık on beş dakikalık toplantıyı yeşil-sarı-kırmızı renk sistemiyle yürütebilme.
- Hedefleri prime ve performans notuna doğrudan bağlamadan ekiple sahiplendirme yapabilme.
- İlk çeyrekte yazılan hedeflerin kötü olabileceğini bilerek ikinci çeyrekte düzeltebilme.
- Çeyrek sonunda "hangisi oldu" sorusuna üç sayı ile net yanıt verebilme.
Kapanış Çağrısı
Ekibinizle bir çeyrek boyunca aynı üç satıra bakmak istiyorsanız, bu eğitimi planınıza ekleyin.