Infinity Katalog

OKR ile Hedef Yönetimi: Ölçülebilir Ekip Hedefleri

Kategori
Liderlik ve Yöneticilik
Alt kategori
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Süre
10
Yıl
2026

Hedef yazmak kolaydır; zor olan, çeyrek sonunda o hedefin gerçekleşip gerçekleşmediğini net biçimde söyleyebilmektir. Bu eğitim, hedefleri iki parçaya ayıran bir yöntemi ele alır: yön veren amaç ve oraya varıldığını kanıtlayan anahtar sonuçlar. Yazma kurallarını, haftalık ritmi ve en sık düşülen tuzakları öğreneceksiniz. Terapi vaadi vermiyoruz; ölçülebilir hedef yazma disiplini sunuyoruz.

Kimlere Öneriyoruz

  • Ekip hedefleri yazan ancak çeyrek sonunda "hangisi oldu" sorusunu yanıtlayamayan yöneticilere.
  • Hedeflerinin hep "devam ediyor" statüsünde kaldığından şikâyet eden ekip liderlerine.
  • Faaliyet listesi ile sonuç listesi arasındaki farkı netleştirmek isteyen proje sorumluları ve ürün sahiplerine.
  • Hedefleri yukarıdan dayatmak yerine ekiple birlikte yazmak isteyen orta düzey yöneticilere.
  • Performans değerlendirmesini hedef yazma sürecinden ayırmak isteyen İK ve operasyon liderlerine.
  • Haftalık on beş dakikalık bir ritimle hedefleri görünür tutmak isteyen tüm ekip sorumlularına.

Davranışsal Hedefler

  • Fark etmek: Faaliyet ile sonuç arasındaki farkı görmek ve hedef yazarken hangisini yukarı yazdığınızı ayırt etmek.
  • Ayırmak: Kurum amacı ile ekip anahtar sonuçlarını birbirinden ayırmak ve ikisini birlikte kurgulamak.
  • Başlatmak: Başlangıç değeri bilinmeyen hedefler için önce ölçmeyi başlatmak, sonra hedef koymak.
  • Korumak: Haftalık on beş dakikalık toplantıyı takvimde sabit tutmak ve bu ritmi kesintisiz sürdürmek.
  • Elemek: Beş satır yazılmış hedef listesinden faaliyet ve göstergeleri ayıklayıp üçe indirmek.
  • Konuşmak: Çeyrek sonunda tutmayan hedefleri puanlamak ve bir sonraki çeyreğe dersini taşımak.

Eğitimden Sonra Kazanımlar

  • Çeyrek başında ekip hedeflerini amaç ve anahtar sonuç olarak iki parçada yazabilme.
  • Anahtar sonuçları faaliyet yerine sayı içeren sonuç cümleleri olarak kurabilme.
  • Haftalık on beş dakikalık toplantıyı yeşil-sarı-kırmızı renk sistemiyle yürütebilme.
  • Hedefleri prime ve performans notuna doğrudan bağlamadan ekiple sahiplendirme yapabilme.
  • İlk çeyrekte yazılan hedeflerin kötü olabileceğini bilerek ikinci çeyrekte düzeltebilme.
  • Çeyrek sonunda "hangisi oldu" sorusuna üç sayı ile net yanıt verebilme.

Kapanış Çağrısı

Ekibinizle bir çeyrek boyunca aynı üç satıra bakmak istiyorsanız, bu eğitimi planınıza ekleyin.