Üretim Hedefi ile İş Güvenliği Dengesi

Sahadaki ilk kademe yöneticinin en zorlandığı an, üretim hedefiyle güvenlik kuralının çarpıştığı andır. Bu eğitim, baskının nereden geldiğini, pazarlığı olmayan dört durumu, durdurma kararını nasıl vereceğinizi ve nasıl anlatacağınızı ele alır. Hat hızlanırken nelerin atlandığını gösterir ve yukarıyla bu konuyu nasıl konuşacağınızı yapılandırır.

Kimlere Öneriyoruz

• Sahadaki ilk kademe yöneticilere ve ekip liderlerine
• Üretim hedefi ile güvenlik kuralı arasında karar vermek durumunda kalan amirlere
• Durdurma yetkisi ve sorumluluğu taşıyan vardiya sorumlularına
• Hat hızlandığında nelerin atlandığını görmek ve önlem almak isteyen yöneticilere
• Üst yönetimle güvenlik konusunda konuşmayı yapılandırmak isteyen kişilere
• İş güvenliği ve üretim arasındaki dengeyi kendi ekibine anlatmak zorunda olan tüm amirlere

Davranışsal Hedefler

• Fark etmek: Baskının nereden geldiğini, gri alanın nerede başladığını ve hız artınca nelerin atlandığını
• Belirlemek: Pazarlığı olmayan dört durumu ve kendi yetki sınırlarını
• Kurmak: Durdurma kararını iki kelimelik gerekçeyle ve alternatifiyle birlikte
• Anlatmak: Aynı kararı ekibe ve yöneticiye aynı cümleyle
• Kullanmak: Yazılı teyit alışkanlığını her karardan sonra
• Aramak: İsrafı, gereksiz taşımayı ve kaldırılabilecek adımları üretim hızını artırmak için

Eğitimden Sonra Kazanımlar

• Üretim hedefi ile güvenlik kuralı çatıştığında hangi dört durumda tartışma olmadığını bilme ve o kararı önceden vermiş olabilme
• Durdurma kararını iki kelimelik gerekçeyle kurabilme ve aynı cümleyi hem ekibe hem yöneticiye söyleyebilme
• Hat hızlanırken atlanan kontrol adımlarını, kaldırma kurallarını ve koruyucu donanımı fark edebilme
• Alternatifi kararla birlikte üretebilme: başka makine, başka sıra, kayma süresi
• Yorgunluk saatlerini ve vardiya sonu risklerini plana dahil edebilme
• Yazılı teyit alışkanlığını telefondan sonra tek mesajla kapatabilme

Bu eğitimi, ilk kademe yönetici gelişim planınıza ekleyin.